¡Hola emprendedores! En el competitivo mundo de los negocios, la entrega de valor se ha convertido en la clave para el éxito. Según Bart Willemsen, Analista VP de Gartner, iniciar un ciclo de mejora y aceleración de la optimización del valor es esencial para mantener la excelencia operativa.
Pero, ¿cómo aplicamos esto de manera práctica en nuestros emprendimientos y economía familiar? Vamos al grano.
1. Ajustes Continuos para Satisfacer la Demanda
Enfócate en realizar ajustes continuos para satisfacer tanto a tus clientes internos como externos. Esto no solo generará satisfacción, sino que también creará un círculo virtuoso de crecimiento. Utiliza enfoques basados en algoritmos tanto para tus clientes como para tu personal interno.
2. Acceso Controlado a Herramientas Digitales Evolucionadas
Facilita un acceso controlado a herramientas digitales en constante evolución. La clave aquí es estar al tanto de las tecnologías emergentes y brindar a tu equipo el acceso necesario para mantenerse actualizado. Esto se traducirá en eficiencia y competitividad para tu empresa.
En Acción: Fuerza de Trabajo Conectada Aumentada
Un ejemplo inspirador es Merck, que implementó un programa de realidad extendida para maximizar el tiempo de sus empleados. Trabajando de la mano con los socios de RR. HH., Formación y Desarrollo, así como con responsables de unidades de negocio y operaciones, lograron redirigir el 70 % del tiempo que los expertos empleaban en tareas sin valor añadido. ¿El resultado? Un ahorro significativo en tiempo de formación y adquisición de competencias.
En resumen, la entrega de valor no solo es una estrategia, ¡es una necesidad! Aplicar ajustes continuos, adoptar tecnologías inteligentes y conectar efectivamente con tu fuerza laboral puede marcar la diferencia en la optimización del valor para tu empresa. ¡Adelante, emprendedores, el camino hacia el éxito está pavimentado con la entrega constante de valor! 💡🚀
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