En el Perú, diversas empresas de los sectores minero, de construcción y energía implementan iniciativas orientadas a generar beneficios tanto para la comunidad como para la economía nacional. La Lista de Empresas que Transforman 2024, respaldada por IPAE Acción Empresarial, la Asociación Frieda y Manuel Delgado Parker, USAID y RPP, reúne proyectos que emplean estrategias de Valor Compartido, concepto que designa la acción de obtener beneficios empresariales a la par que se generan mejoras en el entorno social, al reinvertir en la comunidad.

La iniciativa de Anglo American se centra en un “Modelo de competitividad comunal para la inclusión y desarrollo empresarial en zonas rurales de Moquegua”. Esta propuesta busca facilitar la transición de comunidades dependientes de economías de subsistencia a sistemas de mercado mediante la promoción de empresas autónomas. El proceso incluyó intervenciones específicas en áreas de procesos críticos, gestión económica financiera (herramienta que organiza y supervisa las finanzas de una empresa), gobernanza y transparencia, aumentando los ingresos de una empresa comunal en los últimos tres años y dinamizando el entorno económico.

ENGIE presenta la estrategia “Transición energética en el Perú: El modelo de ENGIE como respuesta al cambio climático”. En este caso, la estrategia se orienta a sustituir gradualmente las fuentes de energía convencionales por alternativas renovables, tales como centrales solares y eólicas, además del uso del gas natural y almacenamiento en baterías. El cambio contempla el cierre progresivo de plantas termoeléctricas (instalaciones que generan energía mediante la combustión de combustibles fósiles) con el objetivo de reducir las emisiones de CO₂ y mejorar la calidad del aire, garantizando al mismo tiempo un suministro eléctrico estable y promoviendo el desarrollo económico y la generación de empleo local.

El Club de Operadores de Equipo Pesado, impulsado por Ferreycorp, orienta sus esfuerzos al desarrollo profesional y personal de operadores de equipos pesados a nivel nacional. Fundado en 2012, el Club organiza seminarios, concursos, charlas y talleres de formación gratuitos, tanto presenciales como virtuales. La iniciativa ha impactado a más de 37,000 operadores en todo el país, incorporando la participación femenina y promoviendo estándares de eficiencia en el uso de equipos, lo que repercute en el aumento de ingresos para la empresa.

Por último, MEPSA presenta la iniciativa denominada “MEPSA Circular”, orientada a fomentar la economía circular, concepto que se refiere a un sistema que busca aprovechar al máximo los recursos disponibles y minimizar residuos. En este caso, MEPSA Aceros Chilca y las minas establecen un proceso de compra de chatarra minera —restos de piezas usadas en la trituración de minerales— para su posterior fundición y reutilización en la producción de piezas de desgaste en su sede de Lima. Actualmente, el 80% de la materia prima utilizada proviene de esta práctica, la cual permite formalizar una cadena de gestión de residuos, beneficiar la operación empresarial y ofrecer oportunidades laborales a la comunidad vinculada a las actividades mineras.

La consolidación de estas iniciativas evidencia el compromiso del sector empresarial peruano con el desarrollo integral, al aplicar estrategias que combinan el crecimiento económico con el bienestar social y el cuidado ambiental.