📢 ¿Y si la revolución minera no se mide en máquinas, sino en personas? Mientras muchos piensan que la transformación digital se trata solo de robots y sensores, el sector minero peruano ha dejado claro que el verdadero cambio empieza con la cultura organizacional. Así se concluyó en el Foro GMG Lima 2025, donde líderes del rubro afirmaron que sin una mentalidad abierta al aprendizaje y la colaboración, no hay tecnología que valga.

El evento, organizado por el Hub de Innovación Minera del Perú, reunió a empresas como Antamina, Buenaventura, Minsur y ENGIE Energía Perú. El consenso fue claro: el futuro minero será digital, inclusivo y sostenible, pero sólo si las personas están en el centro de la estrategia.

Pamela Antonioli, gerente general del Hub, lo dijo sin rodeos: “Podemos contar con las herramientas más avanzadas, pero sin una cultura que promueva la adaptabilidad, el aprendizaje constante y la colaboración, no alcanzaremos resultados.” Y es que no se trata solo de instalar software o automatizar procesos, sino de preparar al talento humano para liderar la transición.

El 73.7 % de los puestos de trabajo en el Perú ya requieren al menos una habilidad digital. Eso implica que miles de trabajadores mineros deben capacitarse para no quedarse atrás. Pero además de formación, el foro subrayó que la innovación necesita incluir a mujeres, jóvenes y comunidades locales. La tecnología no puede avanzar sola: debe caminar con la gente.

Otro punto clave fue el uso responsable de los datos y la inteligencia artificial. Se enfatizó la necesidad de tener una gobernanza clara y ética, porque manejar mal la información puede tener consecuencias económicas, sociales y reputacionales para toda la industria.

La minería moderna no solo extrae minerales; también debe liderar la reducción de emisiones, la transición energética y la responsabilidad social. Y aunque el Perú tiene el talento para hacerlo, todo depende de una cultura organizacional que abrace el cambio, promueva alianzas y escuche a su gente.

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🧠 NO PIERDA DE VISTA ESTOS DATOS

• PERSONAS: La transformación digital no comienza con la tecnología, sino con una cultura que impulse el aprendizaje y la colaboración.
• INCLUSIÓN: Mujeres, jóvenes y comunidades deben participar en los procesos de innovación. Sin ellos, el cambio no será sostenible.
• CAPACITACIÓN: Más del 70 % de los empleos en Perú ya exigen habilidades digitales. Capacitar al talento es una necesidad, no un lujo.
• GOBERNANZA: El uso ético de los datos y la inteligencia artificial será decisivo para que la innovación sea segura y confiable.
• ALIANZAS: El trabajo conjunto entre empresas, startups, universidades y comunidades es la base de una minería realmente innovadora.