📢 Una marca de ropa que abriga… pero también siembra árboles y sirve café de altura. HÖSĖG, la marca peruana de moda sostenible, ha regresado con fuerza a Cusco con tres puntos de venta que combinan diseño, café y propósito. Con una inversión que supera los S/ 400 mil, han inaugurado el “HÖSĖG Café” en la Calle Palacio 110, sumado a su local en la Plaza de Armas, y alistan una tercera tienda en el Hotel Marriott. No es solo una tienda: es una experiencia que mezcla moda ética, café cusqueño y compromiso social.

El modelo de negocio apuesta por lo local. Se han aliado con productoras de café de la región para ofrecer bebidas de especialidad, medialunas y cervezas artesanales en un espacio pensado para conectar personas. Además, desarrollaron Älpafill, la primera patente peruana en textilería de alpaca: una fibra técnica que combina sostenibilidad con resistencia al agua.

Las cifras también destacan: la empresa proyecta cerrar 2025 con S/ 3.4 millones en ventas, casi el doble del año anterior. Solo en el primer trimestre del año ya duplicaron su facturación respecto a 2024, y su ticket promedio alcanza los S/ 520. El canal digital representa el 15 % de sus ventas B2C, y va en crecimiento.

La expansión de HÖSĖG en Cusco es un ejemplo claro de la teoría del valor compartido, donde el crecimiento económico va de la mano con el impacto social y ambiental. No solo abren tiendas o venden ropa: cada compra financia reforestación, apoya a productoras locales de café y abrigos para niños en zonas altoandinas. Además, su modelo de co-branding —que representa el 33 % de sus ventas— demuestra cómo las alianzas estratégicas pueden fortalecer el negocio sin perder identidad, integrando sostenibilidad, cultura local e innovación textil en una sola experiencia comercial.

Con operaciones en Perú, Chile y Estados Unidos, y una apuesta firme por el co-branding (que representa el 33 % de sus ventas), la marca apunta a que el 78 % de su facturación venga del consumidor directo. Esto sin dejar de lado alianzas empresariales y causas sociales.

Y es que cada compra activa más que un proceso de pago: el 2 % de cada venta se destina a proyectos de reforestación en alianza con Pachamama Raymi, plantando árboles desde viveros hasta las montañas. Además, han abrigado a más de 23 mil niños en zonas altoandinas y lanzado programas con impacto como Valley Camp en Pitumarca. Para los cusqueños hay descuentos del 10 %, pero el mensaje va más allá del precio: moda con causa, café con identidad y empresa con propósito.

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🧠 NO PIERDA DE VISTA ESTOS DATOS

• INVERSIÓN LOCAL: Más de S/ 400 mil destinados a abrir nuevas tiendas y cafés en Cusco, lo que dinamiza empleo, turismo y consumo.
• VENTAS AL ALZA: La marca espera cerrar el año con S/ 3.4 millones, casi el doble del 2024. Eso muestra que sostenibilidad y negocio sí van de la mano.
• TICKET PROMEDIO: Con S/ 520 por compra, HÖSĖG apunta a un público que busca calidad, identidad y valor social en lo que viste.
• ECONOMÍA CIRCULAR: Älpafill, su fibra técnica de alpaca, es un ejemplo claro de cómo la innovación puede nacer desde lo andino.
• IMPACTO SOCIAL: El 2 % de cada venta se transforma en árboles sembrados, abrigos para niños y alianzas que fortalecen comunidades rurales.