📢 ¿Tu negocio sigue enviando reportes por Excel mientras la competencia ya predice ventas con inteligencia artificial? Si sentiste un cosquilleo incómodo al leer eso, no eres el único. En un Perú donde la transformación digital ya se volvió la norma, el siguiente paso es más profundo: convertir tu negocio en una empresa aumentada con IA, es decir, con inteligencia artificial en el corazón de su estrategia.

Según el informe presentado por Stefanini Group, ya no basta con digitalizar procesos o adoptar herramientas tecnológicas por moda. Hoy, las empresas que marcan la diferencia son las que rediseñan su modelo de negocio con IA desde el inicio. No se trata de usar IA para “ser modernos”, sino para generar valor tangible: mejorar la productividad, personalizar servicios y reducir pérdidas.

El CEO Latam de Stefanini, Rodrigo Stefanini, plantea cinco pasos esenciales para dar ese salto: (1) poner la IA en el centro de la estrategia, (2) ordenar y evaluar la calidad de los datos internos, (3) integrar la IA de forma fluida sin sobrecargar sistemas, (4) definir objetivos medibles y (5) contar con líderes comprometidos y equipos preparados para el cambio.

Este cambio de enfoque —de la digitalización a la inteligencia empresarial— se basa en la teoría de ventaja adaptativa: las organizaciones que aprenden más rápido y se ajustan mejor a los cambios del mercado terminan ganando. Empresas de salud, moda y finanzas ya lo están haciendo. ¿Por qué tu negocio no?

El mensaje es claro: la IA no reemplaza al talento humano, lo potencia. Y quien la adopte con estrategia será más ágil y más resiliente en tiempos turbulentos.

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🧠 NO PIERDA DE VISTA ESTOS DATOS

• ESTRATEGIA: Poner la IA en el centro del negocio es lo que diferencia a las empresas líderes. No se trata de herramientas sueltas, sino de rediseño integral.
• DATOS: Si tus datos están desordenados, tu IA no funcionará. Invertir en limpiar e integrar información es clave para obtener resultados útiles.
• OBJETIVOS: No basta con implementar IA. Se debe medir su impacto. Tener KPIs claros evita frustraciones y mejora la toma de decisiones.
• CAMBIO CULTURAL: Las personas son el centro. Capacitar a los equipos y liderar con claridad marca la diferencia en el éxito de la implementación.
• RESILIENCIA: Una empresa que usa IA de forma estratégica no solo mejora hoy, sino que se vuelve más resistente frente a los cambios económicos del mañana.