📢 ¿Cómo se entrena un buen líder para tomar decisiones que impactan a millones? No basta con técnicas, hace falta trabajar hacia adentro. Por eso, un nuevo enfoque se está abriendo paso en las organizaciones y en el Estado: se llama desarrollo interior, y busca fortalecer habilidades humanas para construir una economía más empática y sostenible desde dentro.

Durante junio de 2025, Perú Sostenible —organización reconocida por su impulso multisectorial a los Objetivos de Desarrollo Interior (ODIs)— reunió a más de 130 personas entre empresas, Estado y academia para aprender a liderar con propósito. ¿La clave? Impulsar habilidades como la empatía, la autoconciencia y la colaboración, con beneficios que impactan tanto en la cultura organizacional como en los resultados económicos a largo plazo.

Entre los casos compartidos destacó el de Bigmond Group, que creó una prueba de selección ejecutiva basada en competencias ODI, enfocada en liderazgo sostenible. AFP Integra cruzó sus competencias internas con este marco y halló una sorprendente coincidencia del 98%. Y Excuela desarrolló microcursos accesibles sin internet para enseñar habilidades humanas en el día a día.

El Estado también se suma. Más de 80 servidores públicos participaron en talleres junto a CEPLAN y SERVIR. La lógica es simple: si se quiere una gestión pública eficiente, hay que comenzar fortaleciendo a las personas que la ejecutan. La experiencia de Costa Rica sirvió de espejo, mostrando cómo los ODIs pueden incorporarse en políticas públicas.

Este movimiento cobra aún más relevancia si se piensa en el voto joven: en 2026, más de 3 millones de jóvenes votarán por primera vez. Y si algo dejó claro el último proceso electoral es que las decisiones individuales, conscientes y empáticas, sí definen el futuro. A mediano plazo, apostar por este tipo de formación puede convertirse en una ventaja competitiva para organizaciones y países.

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🧠 NO PIERDA DE VISTA ESTOS DATOS

• INNOVACIÓN EN SELECCIÓN: Empresas como Bigmond ya miden habilidades humanas en procesos ejecutivos. Mejora la toma de decisiones y el liderazgo interno.
• CORRESPONDENCIA ALTA: AFP Integra halló un 98% de coincidencia entre su modelo de competencias y los ODIs, lo que refuerza la utilidad práctica del marco.
• ACCESO MASIVO: Excuela creó una plataforma de aprendizaje sin conexión, lo que democratiza el acceso al desarrollo interior, incluso en zonas rurales.
• INVERSIÓN EN EL ESTADO: 80 funcionarios de CEPLAN y SERVIR se capacitaron en ODIs, apostando por una gestión pública más humana y eficiente.
• VOTO JOVEN DECISIVO: En las elecciones pasadas, 1.5 millones de jóvenes no votaron. Fortalecer su formación interna puede marcar el rumbo del país.